它不打广告，不抢头条，却在2024年卖出1654万台冰箱，揽下183.61亿元营收，净赚10亿多元。
它叫奥马冰箱，总部在广东中山，连续16年蝉联中国冰箱出口冠军，产品销往全球130多个国家。这家工厂不讲情怀，也不玩噱头，靠的是订单、产线、交期和交付。
它不“出名”，但它“出货”；不“出圈”，但它“出海”。它用一台台冰箱，把“中国制造”的底气，冷静地运到了世界的厨房里。
“出口冠军”是怎么炼成的？不靠喊，靠装箱2002年，广东中山，奥马冰箱挂牌成立，定位明确，主攻冰箱生产，开局就把目光投向海外市场。
企业注册地在中山市黄圃镇，彼时镇上拥有密集的家电配套工厂。奥马依托区域产业链布局，快速形成生产能力。首条生产线一年建成投产，当年即拿下北美中小冰箱代工订单。
2010年，奥马冰箱全年出口量突破400万台，成为中国冰箱出口前三。2013年达到800万台，首次夺得全国出口冠军。
当时出口目的地涵盖东欧、中东、拉美三大区域，主要客户为当地家电连锁品牌和渠道商。企业采取ODM模式，即客户定设计方案，工厂负责制造交付，工艺统一执行欧美安规认证标准。
2019年全年出口冰箱1213万台，市场覆盖扩大至130多个国家。欧美区域订单保持稳定增长，占据核心收入构成。
中山工厂产线扩展至10条，年产能达1500万台。2020年起，外贸订单稳中有增，形成欧美、中东、南美三大市场格局。
2021年7月，TCL实业完成对奥马冰箱的控股收购，持股比例51%，剩余49%由创始团队与中山金控共同持有。
并购前，奥马电器上市主体受多元业务拖累，净利润连续两年亏损，实际控制权转移后，聚焦冰箱主业。收购完成当月，企业更名为TCL奥马冰箱，纳入TCL智家板块。
2023年全年出口销量超过1500万台，稳居中国冰箱出口第一，境外收入占比超过70%。2024年，奥马冰箱全年销量达1654万台，同比增长17%。
出货平均单价提升，营收达到183.61亿元，同比增长20.96%。冰箱冷柜业务实现155亿元收入，贡献公司总营收的84%。
当前企业配备13条智能制造产线，全面导入自动装配、机器人搬运、AI视觉检测技术。
部分产品搭载一级能效系统、双变频压缩、智能控温功能，定制化交付周期缩短至28天。奥马总部设有全球交付中心，负责130余国订单排产与海运配舱。
这家冰箱制造商连续16年拿下中国出口冠军，没有发布会，没有品牌广告，全靠生产效率和海外需求完成营收曲线的爬坡。
订单从美国沃尔玛到法国家乐福，从中东本地商超到东南亚线上零售商。每一笔，都出自广东工厂。它是看得见的制造力，不是喊出来的品牌力。
2024年第一季度出口同比再增长14%。第二季度开始，东南亚工厂试点建设同步启动。产能跨区域布局，服务区域交货。这一节奏，正向下一层订单体系延伸。
从“拼代工”到“卷智能”，冰箱也要有脑子2024年5月，奥马冰箱在中山总部发布智能嵌入式冰箱新品，搭载AI控温、语音交互、远程联网系统，产品定位高端厨房市场。
这款产品配套智能家居系统，支持手机远程控制、自动识别食材类别及保鲜时间，具备自动除霜功能。定价区间提升至国内市场主流品牌层级，首次突破ODM定位，面向C端开售。
企业将该产品列入“TCL智家AI战略产品线”，作为智能家居场景中核心节点。
其控制芯片与传感系统由TCL合肥家电提供，整机由奥马中山工厂组装测试。
该智能冰箱的控温误差控制在±0.3℃以内，压缩机启动噪音低于32分贝，达到国际一级能效标准。
根据TCL智家2024年财报，公司全年研发投入为2.8亿元，同比增长28.5%，研发占比提升至1.53%。
研发团队由合肥、广州、中山三地协同构成，聚焦制冷系统智能化、结构嵌入式优化、通信模块低功耗设计。
智能化不仅停留在产品端，产线也同步升级。2024年新增两条自动封装线、三台智能质检站，全面推行“工位一体集成”。
通过MES系统实时监控产线参数、订单节拍、工艺质量，缩短交付周期，提高品控水平。设备故障自动报修响应时间缩短至15分钟以内。
冰箱由“冷箱”升级为“系统终端”，带来的不仅是功能变化，也是利润结构的变化。2024年高端产品平均单价同比提升12%，中高端占比首次突破40%。
海外客户需求也随之调整，定制化、智能化比例逐步提升，特别在北美和中东市场，高端柜式冰箱订单增长显著。
这场智能转型，让奥马不再只是代工厂，而是技术系统的输出者。企业与欧美渠道商签署方案级合作协议，参与产品定义、功能设计、市场预测，不再仅限于订单交付。
转型带来的结果已显现。2024年上半年，TCL智家营收达89.6亿元，同比增长15%。冰箱业务新增五个国家的终端客户渠道，年内新签ODM协议11项，覆盖亚、欧、美三洲主要区域。
这套智能体系仍在演进，但制造厂已开始尝试“定标准”，而非“等规格”。下一阶段，智能家电的竞争主场，已向系统对接能力靠近。
谁养肥了奥马？背后是一整座城市的流水线中山黄圃，是中国家电制造密集带的节点城市。全镇面积约126平方公里，汇集了制冷设备、电机马达、塑料模具、包装纸箱、线路板等200多家家电配套企业。
奥马冰箱总部位于黄圃镇大雁工业园，与配套企业车程不超30分钟。
13条自动产线的背后，是这座城市多年形成的高效协同体系。
从原材料进厂、模具制造、核心部件注塑、电机组装，到整机测试、成品装箱、海运排仓，每一环节都有本地企业接力完成。企业间订单流转时间压缩至48小时以内，运输成本远低于同业平均。
2020年，奥马电器主业之外的金融业务导致亏损，企业陷入资金流断点。2021年7月，TCL出资11.27亿元完成对奥马冰箱控股，剥离非主业资产，聚焦制冷制造。
中山本地政府启动专项政策，对涉事企业开展纾困融资安排，保障关键环节不失控。
2022年，奥马冰箱实现净利润4.24亿元，2023年完成TCL合肥家电的整合，2024年全年营收突破183亿元，彻底完成“制造回归”。
制造力的恢复离不开本地政府的产业政策支持。中山出台制造业高质量发展计划，支持龙头企业设备更新和产线技改，给予贷款贴息补助，保障供应链稳定。
黄圃镇设立产业链秘书制度，为关键项目提供跨部门协调机制。
2024年，奥马启动东南亚生产基地规划，目标2025年实现当地交付能力建设。
国内中山总部仍作为全球制造中枢，承担产品设计、技术测试和供应链统筹。此举意在应对出口国关税政策变化，同时保障区域性市场快速响应。
制造型企业的发展，从不是孤勇者的征程，而是系统合力的成果。奥马能“闷声发财”，背后是每一条产业链的接力、每一个配套工厂的托举、每一次政策支持的稳压。
冰箱装的是温度，也装得下一个国家制造力的温度线。这温度不冷，是实打实的热流。
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